한국경제신문에서 발행하는 경제 주간지 에 홍보회사 피알원 문형진 상무님의 원고가 게재되었습니다. 에선 매주 기업인, 정치인, 유명인 등이 아버지를 주제로 한 다양한 에피소드를 소개하는 '아! 나의 아버지' 칼럼을 7년 넘게 진행해오고 있는데요 이번 1월 7일 발행된 제 893호에 문형진 상무님의 원고가 소개되었네요~ 지금도 상무님의 인생 이정표 역할을 해주시고 계시다는 문형진 상무님의 아버님 이야기를 함께 보며 각자의 아버지에 대해서도 한번씩 생각해 보는 시간 되시길요~ (☞ 기사 원문은 여기를 클릭하세요) ****************************************************************************************************************

홍보회사 피알원(PROne)은 사원, 대리 및 과장 등 직급 별로 개개인의 발전을 위한 인재 교육을 정기적으로 진행하고 있답니다~ 지난 11월 23일에 진행된 역시 그 일환으로 진행된 교육이었습니다. 대리와 과장급을 대상으로 진행된 교육이었는데요, 아무래도 홍보대행을 진행하려면 제안서와 보고서를 자주 쓰게 되기 때문에 교육 전부터 다들 솔깃했을 겁니다~^^ 교육은 두 세션으로 나누어 진행됐는데, 첫 번째 강의는 ‘카이로스파트너스’의 박수진 강사님이 에 대해 진행하셨습니다. 시작과 함께 던져진 강사님의 첫 질문!! Q) 다음 단어 중에서 같은 뜻의 단어를 골라 보세요~ 제안서, 발표, 프레젠테이션, PT, 프리젠테이션 정답은 바로 제안서와 프레젠테이션입니다! 많은 사람들이 제안서를 의미하는 ‘프레젠테이션(..

지난 10월 31일 수요일, 피알원10월 사원급 교육이 진행됐습니다. 노래 제목과도 같은 '10월의 마지막 날', 이 센치한 가을의 끝자락에서도 피알워너들의 배움에 대한 열기가 불타올랐는데요! 10월 교육의 주제인 '퍼블리시티의 이해'를 진행해주신 분은 바로 '문형진 상무님'이셨습니다. ^^ 강의 시작 전, 상무님께서는 각각 두개의 언론사에서 나온 두 장의 사진을 보여 주셨는데요~ 이 두 사진의 차이를 눈치채셨나요? 네, 바로 이명박 대통령의 손에 가방이 '있고, 없고'의 차이였습니다. 지난 6월 G20 정상회의 참석 차 출국하는 이명박 대통령의 손에 들린 저 가죽가방도 '실리외교'를 강조하기 위한 청와대 공보실의 전략이었단 사실! 알고 계셨나요? 상무님께서는 바로 여기서 우리가 알아야 할 사실 하나를 ..

마케팅을 위해 트렌드를 파악할 때 무엇을 살펴보는가? 흔히 지표가 되는 유통계 트렌트보다 더 중요하게 살펴봐야 할 것이 있는데 바로 출판계 트렌드이다. 책이 소비재는 아니지만 출판 트렌드를 살펴보면 사람들이 어떠한 분야에 관심이 있는지, 사회에 어떠한 쏠림 현상이 일어나고 있는지 파악할 수 있고, 커뮤니케이션 방법을 추적함으로써 마케팅 성패를 가늠해 볼 수 있기 때문이다. 2000년대 말까지 출판계에서 트렌드 핫 키워드는 ‘돈’과 ‘웰빙’이었다. 서적 제목에 이 두 단어를 넣지 않으면 책이 팔리지 않는다고들 했고, 분야에 상관 없이 두 단어를 끼어 맞추어 넣었다. 모든 산업 분야의 마케팅 전략도 부자처럼 느끼게, 럭셔리하게, 웰빙스럽게를 향해 달려갔다. 2010, 2011년의 트렌드 키워드는 ‘위로’와 ..

국내 PR회사의 시작은 1988년 서울올림픽 무렵으로, 한국 시장에 진출하고자 하는 글로벌 기업이 증가하면서 이들에 대한 홍보 서비스를 위한 외국계 홍보회사의 국내 상륙이 시작되면서부터라고 볼 수 있다. 이것이 1990년대 후반부터 2000년대 초, 벤처 열풍에 힘입어 벤처기업의 홍보를 대행하는 홍보회사들의 탄생을 불러왔고, 점차 대기업, 중견기업, 중소기업까지 다양한 기업군이 홍보회사의 클라이언트로 확대되었다. 반면 공공 PR이 지금과 같이 활성화된 시발점은 노무현 정부로부터라고 볼 수 있다. 그 당시 ‘정책이 홍보다’라고 표현한 노무현 대통령의 정책 철학에 의해 정책홍보가 중요한 과제가 되었다. 이러한 환경 속에서 자연스럽게 정책홍보에 민간 홍보전문가들이 투입되기 시작했고 지금과 같이 PR회사가 정책..

PR업무의 기본이 되는 퍼블리시티(Publicity)를 진행하다 보면 언론매체로부터 이해관계자의 입장을 밝혀 달라는 인터뷰 요청을 받는 경우가 많다. 특히 요즘 미디어들은 취재 내용의 사실 여부를 확인하거나 반론취재를 목적으로 반드시 인터뷰를 포함하려는 경향이 있다. 불리한 입장의 인터뷰라 해서 무조건 인터뷰를 거절한다면 오해의 소지를 남길 수도 있다. 그렇다면 어떻게 인터뷰에 응해야 말하고 싶은 메시지를 효과적으로 전달할 수 있을까? 같은 말이라 해도 ‘아 다르고 어 다르다’ 했다. 인터뷰도 연습이 필요하고 요령이 필요하다. 카메라가 있는 방송 인터뷰인 경우는 더욱 그렇다. 이번 달 피알원 뉴스레터 커버스토리에서는 인터뷰의 나쁜 사례와 좋은 사례, 그리고 피알원이 진행한 클라이언트의 미디어 트레이닝 사..