매주 두 시간, 이 날만을 기다린다는 우리들! 음... 언제일까요? 바로, 피알원 영어수업 시간입니다. "에이~ 거짓말~"이라는 소리가 귓가에 맴돌고 있지만, 이래봬도 직접 자원하고 스피킹 테스트까지 통과한(?) 우리들이랍니다! 피알원에서 ‘사내 영어인재 육성’을 위한 본격적인 ‘영어수업’을 시작한지도 어느덧 6개월이 훌쩍 넘었습니다. 이제 학기로 치면 2학기에 접어드는 시즌을 맞이했네요. 현재 피알원에서는 세 개의 영어수업 클래스가 진행되고 있답니다. 임원들이 수강하는 클래스, 영어회화반, 영어PT전문반 이렇게 세 클래스로 구성돼 있는데요~ 이미 피알원에는 네이티브 수준의 PR AE들이 다수 포진돼 있기 때문에, 이런 분들은 단순한 영어회화 프리토킹 수업이 아닌 영어프레젠테이션 프레젠터 및 협상 우수자..

PR회사에서 십수년 일을 하다보니 다양한 기업과 그 안에서 일하는 많은 임직원들을 만나게 됩니다. 과거와 비교해 기업들의 PR마인드나 시스템이 크게 바뀐 것은 사실이지만, PR전문가로서 볼 때 아직도 개선해야 할 점이 보이는, 다소 안타까운 기업 홍보 담당자들도 만나게 됩니다. 특히 전문화 된 인력과 오랜 노하우, 시스템을 갖춘 대기업들과 달리, 중소기업의 경우에는 더욱 그러합니다. 이런 기업의 사장님이나 임원분들은 '홍보조직도 셋팅하고, 전문PR회사와도 일을 하며, 투자도 하고 있는데... 왜 우리 회사의 홍보는 이리 잘 안 될까' 하며 의아해 하는 경우를 자주 경험합니다. 하지만 뜯어보면 다 그럴만한 이유가 있는 경우가 많습니다. 다양한 이유가 있겠지만, PR회사에서 일하고 있는 제 경험으로 볼 때 ..

고.. 고객님.. 다. 다. 당황하셨어요? 홍보를 하다 보면 무슨 실수를 할까? 등에 식은땀이 나는 실수에는 어떤 것들이 있을까? 고객사 대표이사의 이름을 잘못 기재하거나, 보도자료에 쓰지 말아야 할 내용을 담는 것 등 정말 무수히 많다. 실수로부터 일을 배운다는 말이 틀리지 않다. 신입사원 시절 사장님이 지시하신 협찬 건을 깜빡했다가 눈물이 쏙 빠지게 혼난 적도 있고… 시니어가 된 뒤에는 판단 착오로 인한 비즈니스 기회 상실로 낙담하는 경우가 가끔 벌어지기도 한다. 얼마 전 직원의 실수담을 듣다가 우리 후배들이 비슷한 실수는 하지 말았으면 하는 바람에서 홍보 과정에서 벌어지는 몇 몇 실수담을 공유하려 한다. 사례 1 중견 AE ‘J’ 는 고객사 대표 인터뷰를 언론사와 추진하면서 정성을 다해 인터뷰 기본..

피알원의 젊고 역동적인 기업문화가 한경 잡앤스토리(www.jobnstory.com)에 소개되었습니다. 한경잡앤스토리는 한국경제의 잡 전문기자가 취업과 관련된 알찬 정보를 제공하는 사이트입니다. 해당 기사에서는 7월 25일 열린 피알원 무비&호프 데이를 소개하고 피알원의 기업문화 및 채용정보 등을 함께 전달했습니다. 더불어 PR기업의 업무를 설명하는 기사에서 피알원의 주요 PR 사례를 소개하기도 했습니다. 피알원 채용에 관심 있는 분들에게 많은 도움이 되길 바랍니다. ( >>기사 원문은 여기를 클릭해 보세요) Tag : 기업문화

90년대 중반, 영등포에서 국회의원 선거가 있었다. 그 때 국내 최고의 배우로 꼽히는 50대 중반의 최불암과 20대 후반의 서울대 총학생회장 출신 정치 초년병 김민석이 맞붙었다. 최불암은 그 당시 드라마 수사반장, 전원일기 등을 통해 한국에서 가장 모범적인 국민 아버지상을 갖춘데다가 그 흔한 스캔들 하나 없는 탤런트 출신의 완벽한 국회의원 후보자였다. 경쟁자로는 29살의 정치 경험이 일천한, 이름도 많이 알려지지 않은 야당의 김민석이었다. 결과는 어찌됐을까? 모두가 알고 있긴 하겠지만 김민석 후보가 전국 최다득표 2위로 국회위원에 당선되는 기염을 토했다. 어떻게 그것이 가능했을까? 남자로서 가장 원숙한 나이인 50대인데다가 연예활동을 통해 전국적인 인지도를 갖고 있고 모두가 좋아하는 후덕한 인상을 가진 ..

여기, 잔잔한 호수 위의 카누 사진과 거친 급류 가운데의 래프팅 사진이 있습니다. 바로 잔잔한 호수 위의 카누 사진을 20세기 경영환경에 비유하자면, 급류 가운데 래프팅 사진은 21세기 경영환경에 비유할 수 있겠습니다. 경영환경 변화의 속도가 가히 급류에 견줄 만합니다. 그에 따른 리더의 역할도 변화했습니다. 무한경쟁을 맞이한 지금은 카누의 리더처럼 가만히 앉아서 지시만 해서는 살아 남을 수 없습니다. 리더도 팀원과 함께 부지런히 노를 저어야 할 뿐만 아니라 팀원 모두 각자 자율적으로 제 몫을 완수해야 합니다. 마케팅, 광고, 커뮤니케이션, PR… 각 산업의 경계가 무너지고 있는 건 PR환경 역시 마찬가지인데요… 급변하는 환경 속에서 어떻게 우리 팀을 잘 이끌어 갈지, 팀 목표는 어떻게 설정할지, 팀원들..