“아직도 거기 다녀? 진짜 좋은 회사인가봐?” 간만에 연락이 닿은 모 기자와 통화 후 머리 속에 남은 문장이다. 사실 이런 말은 이전에도 몇 번이고 들었었다. 솔직히 그땐 아무 생각 없이 그냥 흘러 들었다. 하지만 이번에는 그때와 달랐다. 많은 생각이 들었던 이유는 무엇이었을까 곰곰이 생각하게 됐다. “전 직장 2년 반에 피알원 13년째. 벌써 15년이나 넘었구나” 몇 십년 홍보한 분들에 비하면 아무것도 아닐 수도 있겠지만 그래도 잘 버티고 있다는 생각은 확실했다. 며칠이 지나 베란다에 있는 화분이 눈에 띄었고 가지치기를 했다. 정리를 하니 확실히 곳곳의 포인터들이 더 건강해지고 깔끔해 보였다. 도구로 따진다면 오롯이 ‘전정가위’ 덕분이었다. 그때 문득 전정이라는 뜻이 궁금했다. ‘잘라낸다는 전(剪)’과..

사원으로 입사한 후 다양한 성공사례를 만들어내며, 어느덧 팀 내 시니어 역할까지 수행하고 있는 하서연 차장. 오랫동안 AE로서 스스로를 빛낼 수 있었던 비결은 무엇일까요? Q1. 수상을 축하드립니다~! 간단한 본인 소개 먼저 해주세요. A: 안녕하세요, 3본부 2팀에서 언론PR을 담당하고 있는 하서연 차장입니다. 어느덧 피알원에 입사한지 8년차가 되었네요. 그동안 금융, 교육, IT, 관광, 패션, 식품 등 다양한 영역의 홍보를 진행했습니다. 주어진 일에 주체성을 가지려고 노력해왔는데 이렇게 상까지 받게 되어 더없이 기쁩니다! Q2. 담당 고객사 중 7년 이상을 함께한 장기 고객사가 있다고 들었어요. A: 네, 한국건강기능식품협회는 입사 후부터 지금까지 메인 고객사로 담당하고 있습니다. 무엇보다 오랜 기..

“전통PR의 시대는 지나갔다” 디지털 시대를 지나 위드 코로나 시대에 접어들며, 우리는 기존 방식의 홍보에 변화가 불가피한 요즘 가장 많이 들리는 이야기입니다. 그러나 언론은 여전히 우리가 정보를 얻는 주요 수단 중 하나이며, 그 역할은 변하지 않을 것으로 봅니다. 언론PR 전문가 남주연 과장에게 언론PR의 모든 것을 들어봤습니다. 1. 언론PR이란 흔히 말하는 언론PR은 크게 MPR과 CPR로 구분할 수 있는데요. 먼저, MPR은 ‘Marketing Public Relations’의 약자로, 기업이 소비자에게 제공하는 특정 제품이나 서비스, 기술 등을 언론이 가진 신뢰성과 사회적 영향력 등을 활용하여 알리는 것을 말합니다. 보도자료, 기획자료, 방송, 포토세션, 매거진 애드버토리얼 등이 기본이고, 최근..

내가 고민해 도출한 브랜드의 메시지가 소비자의 공감을 이끌어내고, 그 메시지에 따라 브랜드가 소비자에게 각인된다면 어떨까요. 열정을 넘어 유연하고 침착하게 자신의 커리어를 쌓아가고 있는 김하리 대리를 만나봤습니다. Q1. 2021년 첫 스타상 수상을 축하드립니다! 간단한 본인소개 부탁드릴게요. A: 저는 3본부 1팀에서 CJ제일제당 햇반과 고메를 담당하고 있는 김하리 대리입니다. 햇반은 작년에 이어 올해도 담당하고 있고, 고메는 올해 신규 고객으로 함께 하고 있습니다. Q2. 메인AE로 담당하고 있는 고객사에 대해 더 말씀 부탁드려요. A: 햇반의 경우 작년에 MPR로 다양한 홍보 활동을 했었는데요. 먼저 햇반 서포터즈 햇쌀 1기를 기획하고 운영했어요. 햇쌀은 햇반에 대한 다양한 마케팅 활동을 홍보하고,..

지하철 광고부터 포스터 제작, 인스타그램 콘텐츠까지. 글을 뛰어넘어 시각화된 메시지로 커뮤니케이션 하는 그녀의 역할에는 한계가 없습니다. 피알원 내에서 오랫동안 ‘에이스’ 크리에이터로 활약하고 있는 최영은 CD와의 인터뷰가 지금 시작됩니다! Q1. 간단한 자기 소개 부탁드립니다. A: 피알원 크리에이티브부문에서 디자인 및 크리에이티브 업무를 담당하고 있는 최영은 CD라고 합니다. 공공, 브랜드 구분할 것 없이 다양한 분야의 고객사와 함께 업무를 진행하고 있습니다. Q2. 크리에이티브부문의 업무 영역에 대한 소개도 부탁드릴게요. A: 가장 큰 부분은 시각화된 메시지로 소통하는 디자인 업무입니다. 온·오프라인 할 것 없이 홍보 활동 전반에 걸친 시각 이미지를 만드는데요, 온라인 콘텐츠부터 브로슈어, 포스터,..

최근 B2B에서 B2C로의 홍보·마케팅 확장이 활발한 산업 분야가 있다. 바로 인테리어/리모델링 산업이다. 이와 관련하여 다양한 분석이 있지만, 정부의 다양한 정책에 따라 주택 거래가 영향을 받고, 전국적으로 준공 30년이 넘은 ‘노후 아파트’가 300만 가구가 넘는 등 ‘헌집’을 고쳐 사는 리모델링 수요가 높아졌기 때문이다. 건설산업연구원은 인테리어/리모델링 시장이 2010년 19조 규모에서 2020년 41조 규모로 급성장 할 것으로 전망했다. 때문에 B2B(Business to Business) 비즈니스가 주축이었던 인테리어/리모델링 기업은 소비자를 직접 공략하기 위해 B2C(Business to Consumer)로 눈을 돌리기 시작했다. 오늘은 B2B에서 B2C로의 홍보·마케팅 확장이 활발한 인테리..